Dans mes chaussures avec Max Slack
Dans le cadre de notre engagement continu envers un monde et un milieu de travail plus inclusifs, nous avons développé et mis en œuvre des programmes internes qui donnent aux collègues l’espace nécessaire pour parler, écouter, apprendre et grandir. Nous avons invité Max Slack, un homme transgenre, un activiste LGBTQ+ et un créateur de contenu, à animer notre panel d’employés transatlantiques de Clarks, où il a parlé de la responsabilité des entreprises à habiliter activement les employés LGBTQ+ à se sentir également les bienvenus, en sécurité et soutenus.
Max a également mené des entrevues avec quatre membres de la communauté LGBTQ+ de la famille Clarks, les encourageant à partager leurs histoires avec plus de 280 collègues présents. Après l’événement, nous avons discuté avec Max de ses propres expériences personnelles et professionnelles en tant que Trans Man. Il a offert des conseils à d’autres personnes LGBTQ+ qui trouvent leur chemin et a discuté de la façon dont les entreprises peuvent s’assurer que les changements qu’elles apportent favorisent réellement la diversité.
Instagram de Clarks (s’ouvre dans un nouvel onglet)Parlez-nous de vous
Je suis Max, un homme transgenre de 30 ans. Je suis créateur de contenu (@theyrequeer), conférencier et activiste LGBTQ+. Je travaille également avec une entreprise de vêtements transmasculins en démarrage, à la foisetapparel. Lorsque je ne suis pas un transgenre bruyant sur Internet, vous pouvez me trouver à la maison ou sur la plage à Hastings, habituellement avec mon fiancé Lori et au moins l’un de nos trois horizons.
Vous vous décrivez comme une « carrière queer ». À quoi ressemble votre travail en tant que créateur et conférencier LGBTQ+?
J’ai commencé à travailler dans des partenariats de marque pour l’application HER avant de devenir pigiste. En combinant mon expérience personnelle en tant que personne queer et transgenre, avec mon expérience dans les partenariats et les événements, je suis devenu un conseiller LGBTQ+ très naturel.
Nous en sommes à un moment dans notre histoire communautaire où de plus en plus de marques et d’entreprises tentent d’engager, de soutenir et de célébrer leurs employés et clients LGBTQ+, ce qui est formidable. Mon objectif est de m’assurer qu’ils le font de la bonne façon, où il y a authenticité, responsabilité et changement actif. Je pousse toujours l’idée de trans et de prospérer, ce qui signifie vraiment que les personnes trans peuvent mener des vies heureuses et épanouies; malheureusement, c’est un récit que nous ne voyons pas dans la culture et les médias populaires.
Avez-vous fait face à des préjugés/préjudices en raison d’être queer dans votre carrière ou votre vie personnelle que vous seriez heureux de partager?
Je me considère chanceux d’avoir connu une homophobie limitée ou des préjugés dans ma carrière. La plupart du temps, c’est parce que j’ai travaillé avec des entreprises LGBTQ+, mais je ne dirais pas que cela n’a pas été complètement inconfortable. Quelque chose qui a été particulièrement répandu pour moi lorsque je travaille avec des clients du monde entier doit être très prudent avec qui je « divulgue », car cela pourrait avoir une incidence sur mes ventes ou ma carrière. J’ai également ressenti la solitude que beaucoup de personnes LGBTQ+ au travail ressentent, où elles ne sont pas exclues explicitement, mais ne se sentent pas nécessairement en sécurité, soutenues ou célébrées.
« Plus de marques tentent de soutenir et de célébrer leurs employés et clients LGBTQ+... mon objectif est de m’assurer qu’ils le font de la bonne façon, où il y a authenticité, responsabilité et changement actif. »
Quels conseils donneriez-vous aux autres membres de la communauté LGBTQ+?
Que cela s’améliorera – je vous promets! Que vous n’avez pas à faire certaines choses simplement parce que vous êtes LGBTQ+. Vous n’avez pas besoin d’agiter des drapeaux arc-en-ciel et d’être un activiste. Votre seule responsabilité est envers vous. Si quelqu’un ne vous aime pas et ne vous soutient pas pour qui vous êtes, même une fois qu’il comprend entièrement qui c’est, il ne vous mérite pas dans sa vie. Enfin, les gens vous surprendront!
Dans notre panel interne d’employés de Clarks, vous avez mis en évidence quelques statistiques pertinentes concernant la communauté LGBTQ+; pouvez-vous en partager quelques-unes ici?
Bien sûr! Une étude de 2019 Yale a révélé que 83 % des personnes LGBTQ+ cachent leur orientation sexuelle, tandis qu’un sondage YouGov mené sur 2018 a révélé qu’une personne trans (26 %) sur quatre n’est pas ouverte à quiconque au travail pour être trans. Ce nombre augmente à environ deux personnes non binaires sur cinq (37 %) qui ne sont pas au travail.
Selon le consultant mondial McKinsey, les femmes LGBTQ+ sont deux fois plus susceptibles de penser qu’elles ne peuvent pas parler de leur vie en dehors du travail; celles qui sont en mesure d’être ouvertes sur leur sexualité au travail sont deux fois plus susceptibles de quitter leur entreprise au cours de la prochaine année. Enfin, 60 pays ont encore des lois qui criminalisent efficacement l’homosexualité.
Y a-t-il un conseil ou un changement que vous pensez que chaque entreprise devrait mettre en œuvre? Pourquoi est-ce important?
Écoutez les gens queer, ne vous contentez pas de créer vos propres idées. Écoutez votre équipe, écoutez vos clients, écoutez les conseillers. Si vous voulez être plus inclusif, cela commence par déterminer ce à quoi cela ressemble pour votre entreprise, c’est différent pour tout le monde. Une façon d’y parvenir est de mettre sur pied un conseil interne LGBTQ+ et de s’assurer que les membres du conseil ont du temps en dehors de leurs rôles quotidiens pour participer, ou qu’ils sont rémunérés pour toutes les heures supplémentaires qui peuvent être requises. Il est essentiel qu’ils disposent d’un budget et d’un soutien de la haute direction.
Que signifie « style » pour vous en tant qu’homme transgenre?
Pour moi, le style est synonyme de liberté. Les transgenres ne sont souvent pas pris en charge par la mode grand public, ce qui signifie que nous devons faire en sorte que le style fonctionne pour nous. D’une part, cela nous donne la liberté de créer et de briser des règles, mais cela signifie également que nous sommes souvent mal à l’aise ou que nous devons « éditer » des vêtements pour les faire fonctionner pour nous. Un vêtement, une tenue ou un style qui nous fait sentir bien est la liberté de nous exprimer sans compromis.
« Si vous voulez être plus inclusif, cela commence par déterminer à quoi cela ressemble pour votre entreprise, c’est différent pour tout le monde. »
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